每天早上大冷冻车来了,一人搬18扇大牛排,一扇有几十斤。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境,这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。
即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据。 确实,互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道。因为他们很难用自己的过往去分辨干货,特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。
餐饮,作为一个持续运营项目,周期长的特性,和众筹参与者投钱就想分红的短期目的,是矛盾的。不是所有产品都需要引发恶搞或者惊动B站这样的二次元平台。
毕竟历史上博客及现在的微信公众号,或许都会有降温的时候,真正让一个东西活下来的是“品牌”。当然,放飞自我的不仅仅是王建林,还有李彦宏。